3月27日下午，中船集團所屬中船應急以視頻會議形式召開“五小”獲獎成果、精益管理優秀提案表彰交流會。2024年度“五小”成果獲獎項目成員、精益管理優秀提案獲獎人員、相關職能部門負責人參加會議，公司領導劉樹梁出席會議并講話。

會議對2024年度“五小”創新成果及精益管理優秀提案的獲獎個人和團隊進行表彰，公司副總經理、工會主席劉樹梁為獲獎代表頒獎。隨后，來自武漢分公司的韓海智、向明東、熊文博、吳澤軍、鄧濤、許必輝，以及華舟應急事業部的龔少海、賈松濤、李勇輝、廖鵬、賀茂群等獲獎代表先后發言，圍繞問題分析、創新思路、解決方案、項目成果及經濟效益等方面展開交流。如韓海智分享通過制作“外骨骼”，使長達23米的某產品主梁，焊接變形控制在毫米級別；龔少海分享通過改裝供電母線出線終端，節省22萬元線路敷設費用等等。他們的經驗分享不僅展現了基層員工的智慧與創造力，也為公司進一步優化管理、提升效率提供了寶貴參考。與會人員紛紛表示，此次交流會內容務實、案例生動，對實際工作具有重要的啟發意義。

公司領導劉樹梁在總結講話中提出三點要求：一是肯定成績，挖掘潛力。祝賀獲獎人員，感謝他們在生產、經營、質量、安全等領域的貢獻，并強調要進一步發掘技能人才隊伍的智慧和潛能。二是發揮引領作用。希望骨干員工立足崗位，帶動全公司技能隊伍樹匠心、學技能，不斷學習、主動作為，在創新攻關中再創佳績，實現個人與公司共同成長。三是強化支持保障。要求職能部門和領導干部聚焦一線，在資源、平臺、激勵等方面給予技能人才全方位支持。要提供創新保障，優化場所、設備、資金等資源配置；要加強成果提煉，協助技術總結與管理推廣；要完善激勵機制，確保貢獻與回報匹配，并推薦至更高平臺；要加大宣傳力度，促進經驗共享；要暢通成長通道，助力技能人才職業發展，實現更大價值。